Printed Book
Performance budgeting for state and local government
Buku ini menjelaskan penganggaran kinerja sebagai integrasi dari komponen manajemen kinerja (perencanaan, pengukuran kinerja, dan benchmarking) ke dalam tiga fase siklus anggaran yang digunakan oleh pemerintah negara bagian dan daerah: penyusunan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan evaluasi anggaran. Hasilnya adalah kerangka teoritis dan praktis yang komprehensif untuk menginformasikan keputusan anggaran. Janet M. Kelly dan William C. Rivenbark menghidupkan teks dengan sering merujuk pada penelitian asli dan pengalaman pribadi mereka dengan pengukuran kinerja, survei kepuasan warga, dan praktik manajemen keuangan. Buku ini juga mencakup beberapa studi kasus dalam penyusunan anggaran kinerja dan wawancara dengan manajer dan praktisi.
Perubahan di Edisi Kedua meliputi:
-peningkatan cakupan prosedur akuntansi biaya,
-lebih memperhatikan peran partisipasi warga dalam manajemen kinerja,
fokus yang diperluas untuk mencakup pelaksanaan dan evaluasi anggaran, bukan hanya pengembangan anggaran, dan
Cakupan yang ditingkatkan dari alat manajemen yang digunakan untuk mendukung penganggaran kinerja, termasuk perencanaan jangka panjang dan "kartu skor berimbang".
Didesain untuk digunakan dalam kursus tingkat sarjana dan pascasarjana dalam penganggaran publik / manajemen keuangan, buku ini sama bermanfaatnya bagi setiap siswa atau praktisi yang terlibat dalam manajemen berbasis kinerja.
Tidak tersedia versi lain